Charlotte HAUTBOIS, Directrice Conseil chez KERA groupe
Dès le début, une start-up doit penser sa marque comme un levier stratégique, pas comme un simple logo ou un site web.
Il s’agit de définir une vision, une promesse et des valeurs claires qui guideront toutes les décisions, du produit, de la commercialisation à la communication.
La marque doit incarner la raison d’être de l’entreprise et créer une cohérence entre discours et expérience. En l’ancrant tôt, elle devient un repère pour les équipes, les partenaires et les clients, et ainsi génère son accélération et son développement.
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