Gaétan ROISNEL, Fondateur de Yes We Prompt
Si tu devais résumer l'ADN de Yes We Prompt en trois mots, lesquels choisirais-tu et pourquoi ?
Concret, libre et autonome.
Concret, parce que nous ne faisons pas de formation théorique : toute notre approche est personnalisée et bâti sur les vrais cas d'usage de nos clients.
Libre, parce que nous ne vendons aucune licence ni aucun outil IA, ce qui nous permet d'être totalement impartial dans nos conseils. Nous n'avons aucun intérêt à pousser telle ou telle IA et nos conseils et recommandations sont donc totalement transparentes.
Autonome, parce que c'est toute notre raison d'être : rendre nos clients performants et totalement autonomes sur leurs usages IA.
D'une certaine manière, nous avons une approche inverse des agences classiques puisque si nous faisons bien notre travail, nos clients n'ont plus besoin de nous. Et c'est totalement assumé !
Quels sont, selon toi, les principaux défis auxquels font face les startups/dirigeants et comment peux-tu les accompagner concrètement ?
Ils sont nombreux car l'IA bouleverse tous les étages de l'entreprise, de la startup à l'ETI. Dans tous nos accompagnements, trois défis ressortent systématiquement.
Le shadow IA d'abord : l'IA arrive de partout et les équipes testent dans leur coin, souvent sans cadre, sur des licences personnelles gratuites, sans compétence réelle, sans sécurité, en laissant les données d'entraînement activées, etc. Dans notre baromètre 2026, 80% des PME auditées n'avaient mis en place aucune charte, cadre interne ou règles sur l'usage de l'IA, et souvent les données de l'entreprise se baladent dans des outils que personne n'a validés.
La maîtrise ensuite : la grande majorité des entreprises n'ont formé personne à l'IA, tandis que souvent elles paient des abonnements plein tarif sans avoir les compétences pour en tirer quoi que ce soit. Actuellement, on parle beaucoup de la course à l'IA entre ChatGPT, Claude, Gemini... mais le vrai sujet est plutôt celui de la manière d'en tirer parti.
La conduite du changement enfin : défiance, inquiétudes sur l'avenir des métiers, fossé qui se creuse entre ceux qui maîtrisent l'IA et ceux qui décrochent... Les dirigeants peinent souvent à se positionner face aux questions (ou non-dits) des équipes.
Yes We Prompt aide les dirigeants sur ces 3 défis : cadrer les usages et la sécurité, former les équipes à bien mieux exploiter leurs outils IA, et embarquer tout le monde pour que personne ne reste sur le bord de la route.
Y a-t-il une tendance ou une innovation dans en IA qui t’enthousiasme particulièrement en ce moment ?
Il y en a tellement... mais si je devais en citer un actuellement, ce serait les connecteurs MCP. Pour faire simple, un MCP (Model Context Protocol) c'est en quelque sorte le port USB de votre IA. Ça permet à un LLM comme Claude ou ChatGPT de se brancher sur vos outils du quotidien (messagerie, agenda, CRM, fichiers) et d'agir dedans.
Ce qui change vraiment la donne avec cette technologie, c'est l'accessibilité : il y a encore quelques mois, connecter une IA à ses outils métier exigeait un développement ou des experts. Aujourd'hui, on peut le faire aussi simplement que télécharger une appli sur son smartphone.
Résultat : votre IA ne se contente plus de vous répondre, elle agit dans vos outils. Pour une PME ou une startup ça rend l'IA agentique réellement accessible, et celles qui les utilisent prennent une réelle longueur d'avance.
Si tu ne pouvais donner qu’un seul conseil aux entrepreneurs du Village pour booster leur business grâce à l'IA, lequel serait-il ?
Sans hésiter : Forcez-vous à dépasser les usages basiques.
Je m'explique : aujourd'hui en France la plupart des professionnels utilisent l'IA, il n'y a plus de problème d'adoption de ces outils. Par contre nous avons une énorme dette de maîtrise : comme si vous pratiquiez Excel en faisant les calculs vous-même, sans utiliser les formules.
En France l'IA sert encore majoritairement à corriger des mails, faire des recherches web (une erreur !) ou générer des (mauvais) posts Linkedin. Il y a tellement plus à faire. Sauf que ce que l'IA peut vous apporter dépend bien plus du temps que vous investissez pour la maîtriser que de l'argent mis dans votre abonnement.
Par exemple : créer votre première skill sur Claude peut prendre 3 heures la première fois. Beaucoup lâchent avant la fin. Dommage, parce que ces quelques heures vous en font gagner trois fois plus chaque semaine, et ça, à vie.
Qu’est-ce qui te passionne le plus dans ton métier aujourd’hui ?
Le côté ultra concret : les résultats sont réels, mesurables et le ROI de l'IA est très rapide. Voir quelqu'un qui savait à peine utiliser ChatGPT le matin repartir le soir avec ses premières skills Claude, c'est déjà fort. Mais le meilleur, c'est le message du lendemain.
Récemment, un participant m'écrit : « J'ai fait mon premier compte rendu automatisé via CustomGPT, une heure de gagnée ! Je vais en créer un autre pour mes devis. » Tout est là. L'IA ne doit pas être une promesse abstraite où une belle démo en conférence. C'est du résultat avant tout, et c'est très gratifiant !
Comment tu sais que ton accompagnement a de l'impact ?
D'abord parce que nous le mesurons : tests de compétences avant/après, gains de productivité chiffrés, licences enfin cadrées et sécurisées. Les KPI sont là, et ils réservent des surprises : 50% des professionnels qui se déclarent « avancés » en IA échouent à notre test de compétences. L'écart entre le ressenti et le niveau réel est énorme, et c'est exactement ce que nous venons corriger.
Mais le vrai marqueur est ailleurs, c'est le changement de mentalité. Avant, l'IA est vue comme un gadget un peu décevant, voire parfois un effet de mode. Après, elle devient un vrai moteur de développement pour l'entreprise. Quand un dirigeant arrête de me parler de l'IA comme d'un jouet et me parle de ce qu'elle a enfin changé dans son entreprise, je sais que j'ai bien travaillé.
Quelle est l'erreur la plus fréquente que tu observes avec l'IA ?
L'IA est massivement sous-utilisée : c'est comme rouler à 20 km/h dans une Formule 1, la puissance est là, mais personne ne s'en sert réellement car on à souvent la flemme de lire les modes d'emploi.
Donc même si je n'appellerais pas vraiment ça une erreur, le manque d'investissement initial en temps pour comprendre et pratiquer est le facteur limitant numéro 1.
Quel va être ton rôle en tant qu'expert au Village ?
Être le référent IA accessible du réseau. Concrètement : animer des ateliers pour maîtriser les meilleurs usages de l'IA, accompagner les startups et dirigeants qui veulent passer à l'action, et aider ceux qui ne savent pas par où commencer.
Mon rôle n'est pas de le faire à leur place, mais de les rendre totalement autonomes pour qu'ils puissent en tirer le meilleur, sans surpayer quoi que ce soit !
Pour en savoir plus : https://yes-we-prompt.fr/
Pour un début de conversation avec Gaétan, c'est ici
